A autoridade da Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego dos EUA, Andrea Lucas, disse que a “EEOC está sempre monitorando quando há um aumento em um tipo específico de discriminação”.
Com um aumento geral da violência antissemita no ano passado, os casos de antissemitismo também aumentaram nos ambientes de trabalho e educação, algo que a Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego dos EUA (EEOC) está monitorando de perto, de acordo com membros seniores da comissão que foram convidados na segunda-feira de um painel de discussão virtual realizado pelo Centro Brandeis.
Os comissários da EEOC Andrea Lucas e Keith Sonderling fizeram uma apresentação que incluiu estatísticas sobre antissemitismo no local de trabalho e educacional, bem como as leis que protegem os trabalhadores contra atos de antissemitismo e assédio sobre seu judaísmo.
Lucas destacou algumas das estatísticas, incluindo que um em cada quatro judeus americanos relata ter sido vítima de antissemitismo, de acordo com um estudo do Comitê Judaico Americano (AJC), com 39% respondendo que tiveram que mudar seu comportamento para limitar as atividades. e esconder seu judaísmo.
Outra estatística sobre a qual Lucas falou foi que, de acordo com um estudo do Brandeis Center, 65% dos estudantes judeus dizem que se sentiram inseguros e 50% esconderam sua identidade judaica no campus, com um em cada três estudantes judeus relatando que experimentaram pessoalmente o antissemitismo. .
“São estatísticas horríveis. E ainda pior, até certo ponto, é que o público em geral não parece estar ciente dessas preocupações, ou pelo menos no mesmo nível que os judeus americanos”, disse Lucas.
Apenas 60% do público em geral via o antissemitismo como um problema, em oposição a 90% dos judeus, e menos de 50% dos não-judeus disseram que estava crescendo, de acordo com a pesquisa da AJC, em comparação com 80% entre os judeus americanos.
Lucas apontou para o número de incidentes de antissemitismo no local de trabalho que foram notícia no ano passado, incluindo postagens antissemitas de um executivo do Google; outro executivo em Utah vinculando teorias da conspiração antissemita ao coronavírus e vacinas; e um diretor de comércio do governo na Filadélfia renunciou depois que surgiram notícias dele criando um ambiente de trabalho hostil com comentários anti-semitas por muitos anos.
Em outro caso, um executivo de publicação de livros judeu afro-americano postou uma declaração afirmando o compromisso de sua organização com seus funcionários judeus, mas renunciou após receber uma enxurrada de críticas antissemitas.
Lucas disse que a EEOC está sempre monitorando quando há um aumento em um tipo específico de discriminação e, em maio, notou o que ela descreveu como um “aumento sério” na violência antissemita. A EEOC divulgou uma resolução, liderada por Lucas, para condenar nos termos mais fortes possíveis a violência recente, assédio e atos de preconceito contra os judeus, e expressar “sincera simpatia” e “solidariedade com as vítimas e suas famílias, e reafirmar nosso compromisso de combater a religião , assédio baseado na origem étnica e nacional e todas as outras formas de discriminação ilegal e para garantir a inclusão de oportunidades iguais e dignidade para todos em todos os locais de trabalho da América.”
“Eu não sou judeu, mas acho importante que todos nos aliemos para dizer nunca mais, e isso inclui afirmar inequivocamente que o antissemitismo é ilegal e inaceitável em nossos locais de trabalho e em nossas comunidades”, disse Lucas. “E tenho orgulho de me aliar a colegas judeus como o comissário Sonderling e outros na comissão. Acho muito significativo termos uma resolução unânime denunciando o antissemitismo este ano.”
Sonderling, cuja apresentação se concentrou nas leis federais sobre discriminação no local de trabalho, agradeceu a Lucas por sua liderança na resolução, afirmando que seus avós viveram o Holocausto.
‘Eles têm um pouco de medo de falar’
O foco da apresentação foi identificar e combater o antissemitismo no local de trabalho na perspectiva de empregadores e funcionários. Após a apresentação, Lucas e Sonderling responderam a perguntas da presidente do Brandeis Center, Alyza Lewin, e da diretora de iniciativas jurídicas, Denise Katz-Prober.
Katz-Prober, diretor de iniciativas legais do Brandeis Center, perguntou sobre uma nova forma de antissemitismo provocada pelos treinamentos do programa Diversity Equity and Inclusion (DEI) em universidades e empresas, observando que tem havido estereótipos raciais adversos não apenas contra judeus, mas outros indivíduos ou grupos identificados ou percebidos como brancos.
“Vimos é que existem duas consequências problemáticas. A primeira é que você tem atos discretos de discriminação direcionados a um funcionário específico, mas também pode ter meio que a criação por meio desses treinamentos de quase uma ortodoxia no local de trabalho, onde os funcionários acham intimidador”, ela disse. “Eles têm um pouco de medo de falar. E eles têm medo de parecer que talvez discordem ou não aceitem essa ortodoxia.”
Ela perguntou quais recursos os funcionários têm contra o ambiente cultural tóxico no local de trabalho criado por esse treinamento.
Lucas disse que às vezes não é bem entendido que as sessões de treinamento podem levar a um ambiente hostil, mas que os funcionários que percebem esse ambiente hostil devem primeiro denunciá-lo aos recursos humanos ou à gerência e, depois, se nenhuma ação for tomada, considere denunciá-lo ao EEOC .
Os funcionários devem se sentir à vontade para falar contra isso, disse Lucas, acrescentando: “Se você não reclamar, pode ser muito mais difícil proteger seus direitos mais tarde”.
O moderador do evento – fundador e presidente do Brandeis Center, bem como o ex-secretário adjunto de Educação dos EUA Kenneth L. Marcus – disse que quando há um incidente de preconceito ou ódio, como em um campus universitário, a primeira resposta da administração é adiá-lo ao programa DEI para fazer algo a respeito. Às vezes, esses programas encontram a solução certa, disse ele, mas nem sempre. Ainda assim, há uma quantidade crescente de evidências anedóticas e de pesquisa sobre a prevalência de antissemitismo entre aqueles que trabalham em programas de DEI.
Marcus disse que isso era problemático porque os funcionários dos programas do DEI são as pessoas que professores e alunos precisam procurar quando um crime de ódio ou antissemitismo é cometido.
“Se uma universidade realmente quer lidar com esse problema, o que ela pode fazer para garantir – não apenas na formação, mas em toda a gama de atividades que o DEI realiza – que ela seja parte da solução e não parte do problema?” ele perguntou.
‘Boa ideia para ter conversas críticas sobre racismo’
Em junho, o Centro Brandeis expôs o antissemitismo dentro do programa DEI da Universidade de Stanford em sua programação para funcionários da universidade.
Lucas disse que os indivíduos envolvidos no DEI devem olhar para dentro para determinar se estão se concentrando demais no coletivo.
“Muitas vezes, o antissemitismo surge porque você está vendo os judeus como um coletivo, você está desindividualizando as pessoas e isso, francamente, é verdade para muito racismo e discriminação em geral”, disse ela. “Quando você se envolve em qualquer tipo de foco de alguém em um coletivo, quem quer que seja, isso pode gerar uma conduta problemática, mas pode ser realmente gritante quando estamos falando de antissemitismo.”
Ao mesmo tempo, quando os programas do DEI se concentram nas disparidades de poder, também é um caminho tradicional para o antissemitismo se a organização não tiver uma posição clara contra o antissemitismo.
Ela relembrou um incidente recente na Universidade de Illinois, onde um panfleto foi distribuído no campus afirmando que acabar com o privilégio branco significa acabar com o privilégio judeu e forneceu dados sobre disparidades de riqueza entre brancos e outras raças e a porcentagem de judeus.
“Estas são preocupações antigas e estereótipos sobre os judeus terem mais poder ou influência que podem se tornar tóxicos extremamente rapidamente, apenas agora em um novo contexto, jogando com conceitos de teoria racial crítica ou racismo sistêmico”, disse Lucas. “Obviamente, é uma boa ideia ter conversas críticas sobre racismo contra qualquer número de pessoas em nossos locais de trabalho. Esforços de diversidade, equidade e inclusão podem ser tremendamente maravilhosos se feitos – corretamente, mas se você estivesse excluindo os judeus dessa conversa, se você estivesse ignorando os riscos de se envolver em tropos antissemitas, você pode acabar prejudicando as mesmas pessoas que você pensava que era. estavam ajudando.”
Lewin disse que o ponto era extremamente importante porque há judeus que têm medo de pressionar pela inclusão da identidade judaica nesses cenários, pois sentem que isso significa que não estão levando a sério a discriminação de outros grupos e insistindo que o foco seja no comunidade judaica.
“Acho que o que você acabou de dizer é que se você realmente quer ter inclusão, como você disse, para todos, então você tem que incluir a identidade judaica”, disse Lewin. “Porque, caso contrário, o que acontece é que esses programas que visam combater e educar sobre preconceito e discriminação acabam inadvertidamente promovendo um sentimento negativo ou pior em relação aos judeus”.
Publicado em 15/01/2022 10h46
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