“Um ultrassom não é diferente de sonares e radares. Portanto, nossa tecnologia é altamente adequada para analisar esses sinais”, disse Israel Lupa, vice-presidente executivo da Elta.
O Soroka University Medical Center em Beersheba e a Israel Aerospace Industries (IAI) estabeleceram um centro de inovação conjunto que pegará tecnologias de defesa e as converterá em novas tecnologias médicas.
A subsidiária do IAI, Elta, disse que trabalhará com o Soroka Center para criar uma estufa tecnológica para o cultivo de novas idéias para equipamentos médicos. O fórum está conectando médicos de hospitais com engenheiros do IAI para examinar conjuntamente tecnologias que podem atuar como novas soluções inovadoras. Um comitê gestor conjunto escolherá os projetos finais para desenvolvimento posterior.
A ideia tem suas raízes no auge da pandemia, quando o IAI e o Ministério da Defesa de Israel montaram uma linha de produção de ventiladores mecânicos, disse Israel Lupa, vice-presidente executivo da Elta, ao JNS.
Durante este tempo, IAI-Elta desenvolveu múltiplas tecnologias para auxiliar o sistema médico, disse ele, incluindo o sistema de controle de Cockpit que permite que os dados dos pacientes ventilados COVID-19 sejam apresentados de forma centralizada e recebam uma imagem completa da situação. a condição do paciente. Os recursos de inteligência artificial (IA) do IAI foram usados para emitir alertas sobre a deterioração das condições dos pacientes, permitindo que a equipe médica prestasse atenção e recursos aos pacientes a tempo.
“Isso começou durante a pandemia. Como empresa, decidimos ajudar os hospitais onde podíamos, para reduzir o estresse no sistema médico”, lembrou Lupa. “Nos vimos envolvidos em muitos hospitais, de norte a sul, tentando ajudar cada um de acordo com suas necessidades”.
“Nesse contexto, um dos hospitais com que trabalhamos foi o Soroka Center” disse Lupa. “No início, ajudamos a executar enfermarias de isolamento usando um bot de software que pode gerenciar um diálogo com a pessoa isolada … Isso ajudou a aliviar a carga no sistema. Muitos naquela época estavam hospitalizados em isolamento e tinham muitas dúvidas para a equipe médica. Implementamos um aplicativo relativamente simples para aliviar a pressão do pessoal, junto com a Microsoft. Ele ofereceu respostas automáticas para essas perguntas.”
Em seguida, veio o sistema de gerenciamento de coronavírus Cockpit, que permitiu que a equipe médica monitorasse os pacientes fora de suas salas de tratamento. Isso significava que os médicos e enfermeiras não precisavam colocar todos os equipamentos de proteção e esterilizar-se tantas vezes ao dia.
“A próxima etapa foi adicionar IA para identificar situações de pacientes e soar alertas quando fosse necessária atenção aos pacientes”, disse Lupa.
Identificar anomalias nos padrões de dados é um exemplo de tecnologia que pode dar o salto do setor de defesa para o mundo médico.
Durante aqueles meses difíceis, o IAI estabeleceu uma conexão estreita com os médicos do hospital e ambos os lados perceberam que o potencial de cooperação poderia ir muito mais longe, de acordo com Lupa.
“Temos muitas tecnologias com potencial para aplicações médicas. Mas nós realmente não entendemos o campo médico, e é aqui que entra a conexão com hospitais e médicos”, disse ele.
Os gerentes de departamentos do hospital e o pessoal do IAI identificaram maneiras de fazer a IA, análise de big data, tecnologia de sinais e processamento de sensores do IAI funcionar no mundo médico.
“Um ultrassom não é diferente de sonares e radares. Portanto, nossa tecnologia é altamente adequada para analisar esses sinais. Também é necessário fornecer proteção cibernética ao equipamento”, disse Lupa. “Dissemos, vamos ver como podemos atender às necessidades deles com nossa tecnologia.”
Agora, à medida que a cooperação avança, as equipes de tecnologia e médicas se reúnem regularmente e o pessoal do IAI está aprendendo sobre os departamentos do hospital, suas capacidades e necessidades. Uma vez identificada a necessidade, é feita uma análise de viabilidade, disse Lupa, que pode levar a um produto. O conceito do produto será enviado para start-ups, com o auxílio dos hospitais.
As reuniões iniciais levaram a muitas ideias potenciais, disse Lupa, acrescentando que uma sessão inicial de brainstorming levou a 20 produtos possíveis.
“Vamos filtrá-los até termos duas, três grandes ideias para este estágio”, disse ele.
Publicado em 01/07/2021 08h26
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