Publicado vinte anos atrás, o livro “IBM and the Holocaust: The Strategic Alliance Between Nazi Germany and America’s Most Powerful Corporation-Expanded Edition” mostra que a IBM organizou conscientemente todas as seis fases do Holocausto: identificação, exclusão, confisco, guetização, deportação e até extermínio. Tudo isso ocorreu sob a microgestão do celebrado CEO da IBM, Sr. Thomas Watson, operando em seu escritório em Nova York na Madison Avenue e, posteriormente, por meio de subsidiárias europeias. Em vista do que a IBM foi capaz de realizar em nome dos nazistas antes da era do computador, a ideia do que a grande tecnologia pode agora fazer para vigiar, censurar e controlar vidas humanas é realmente preocupante.
Sem a IBM, ainda teria havido um Holocausto matando centenas de milhares. Os esquadrões de assassinato de Einsatzgruppen e seus coortes de milícia ainda teriam assassinado judeus do Leste Europeu bala a bala em fossos, ravinas e clareiras isoladas na floresta. Mas foi a IBM que ajudou o Terceiro Reich a criar o Holocausto industrial, de alta velocidade, de seis milhões de vítimas – medindo os residentes do gueto para os trens e, em seguida, programando cuidadosamente a movimentação desses trens para campos de concentração para assassinato em massa e cremação em horas, limpando o caminho para o próximo carregamento de vítimas, dia e noite.
Programas customizados da IBM controlavam os processos de censo e registro, organizavam a pauperização dos judeus e garantiam que os trens funcionassem no horário. Havia um site de cliente IBM – o Hollerith Abteilung – em quase todos os campos de concentração, alguns com máquinas de tabulação e outros com organizadores de cartão. A IBM até mesmo arquitetou a odiosa campanha de extermínio pelo trabalho na Alemanha, onde as habilidades foram combinadas com as necessidades de trabalho escravo e os judeus foram convocados para trabalhar até a morte. O código da IBM para um interno judeu era “6” e seu código para câmara de gás era “8”. A evidência prova indelevelmente que a IBM foi um parceiro indispensável e fundamental no maior crime da história. Mas para a IBM, o Holocausto era apenas mais um projeto de negócios.
Watson, um sociopata e narcisista sem bússola moral, conhecia o crime na busca por seus objetivos comerciais. Ele foi condenado por extorsão no infame escândalo do National Cash Register antes mesmo de assumir as rédeas da IBM. Uma evidência técnica permitiu que sua condenação fosse anulada e Watson escapasse da prisão.
Watson recebeu uma porcentagem de todas as transações do Reich e, em 1937, foi homenageado por Hitler em Berlim, em uma cerimônia de premiação grandiosa.
Como a IBM se envolveu? Quando Hitler chegou ao poder, ele queria localizar e destruir os judeus da Alemanha, da Europa e do mundo. Isso exigia os recursos de um computador, mas em 1933 esse computador não existia. O que existia na época era o cartão perfurado da IBM. O cartão perfurado foi inventado no final do século 19 para o US Census Bureau, do qual a IBM roubou a tecnologia. O cartão era um rastreador de pessoas desde o início.
Foi o uso do cartão perfurado da IBM na Alemanha nazista que deu origem à “tecnologia da informação”. Inventado por um alemão-americano chamado Herman Hollerith, este cartão, do tamanho de uma nota de um dólar, pode armazenar para recuperação informações detalhadas sobre uma pessoa, local ou processo, dependendo da disposição dos furos no cartão, que foram perfurados em linhas e colunas. O cartão seria alimentado em um leitor de alta velocidade e sairiam informações pessoais.
Antes da invenção do cartão perfurado, você podia contar nos dedos das mãos, dos pés ou em um ábaco, mas não conseguia obter informações sobre as pessoas, processos ou lugares que contava. Mas com cartões perfurados, você poderia contar não apenas o número de pessoas em uma sala, mas quantos deles eram homens, quantas eram mulheres, quantos eram judeus, quantos eram cristãos, quantos eram louros, quantos eram morenos, como muitos eram banqueiros, quantos eram alfaiates, quantos nasceram na Westfália ou em Varsóvia – todos os traços. Os cartões perfurados IBM, portanto, não apenas forneciam contagens totais, mas também informações pessoais detalhadas sobre os contados. A Era da Informação – significando a era da individualização das estatísticas, ou a identificação e quantificação de uma pessoa específica dentro de uma contagem anônima – nasceu não no Vale do Silício, mas em Berlim em 1933.
A aliança da IBM com o Terceiro Reich não foi uma operação corporativa desonesta que saiu de um porão. Dia após dia, foi Watson quem pessoalmente microgerenciou todos os aspectos do relacionamento nazista de 12 anos. O relacionamento começou logo após 30 de janeiro de 1933 – os primeiros momentos do Terceiro Reich – e terminou na primeira semana de maio de 1945, o último suspiro do regime de Hitler.
Sob Watson, a IBM ansiosamente contatou o regime de Hitler e deixou claro que era “a empresa de soluções”. Na verdade, a IBM forneceria os meios para qualquer solução de que os nazistas precisassem, incluindo a Solução Final.
A primeira coisa que Hitler queria saber era exatamente quantos judeus moravam na Alemanha. A IBM contratou milhares para executar um censo racial de porta em porta. Depois que Hitler teve os nomes e localizações dos judeus alemães, a IBM criou sistemas para tabular esses dados em bancos de dados profissionais e de empregos, bem como em instituições financeiras para ajudar a Alemanha a empobrecê-los sistematicamente. Os dados de localização foram então usados para organizar a transferência em massa de judeus de suas casas para os guetos. Os residentes do gueto foram sistematicamente forçados a embarcar em trens para os campos.
Esses trens funcionavam com cartões perfurados da IBM e deviam seus horários pontuais a programas especiais de agendamento da IBM. Todos os dados de trabalho e prisioneiros de todos os campos de concentração foram alimentados em um centro nervoso central no Edifício T em Oranienburg conhecido como Seção D-II e alimentado por máquinas IBM com fio personalizado. Tudo que a IBM fez foi personalizado, específico e feito sob medida para as necessidades específicas dos nazistas.
Todas as máquinas IBM na Europa nazista foram alugadas, com pagamentos mensais. Eles eram segurados por seguradoras americanas e alemãs em suas instalações do Reich e atendidos por reparadores duas vezes por mês no local, quer as máquinas barulhentas e sincopadas estivessem localizadas no centro de Berlim ou em Auschwitz. As máquinas Hollerith eram incapazes de operar sem os cartões perfurados personalizados da IBM, e cada cartão poderia ser usado apenas uma vez. Sem um fornecimento contínuo de cartões da IBM, as máquinas seriam como rifles sem balas.
Nos 20 anos desde que a IBM e o Holocausto foi publicado, a IBM nunca pediu uma única mudança no texto nem refutou um único fato.
Hoje, o medo do que a grande tecnologia pode fazer para vigiar, censurar e controlar nossas vidas – da China à Califórnia – aumentou o interesse pelo livro e suas revelações. A conexão é clara. Para ter um vislumbre de nosso futuro perigoso, precisamos apenas olhar para trás e ver o que a IBM ajudou Hitler a fazer durante o Holocausto, na era anterior à existência dos computadores. O que um regime do tipo de Hitler poderia fazer hoje, e com que rapidez ele poderia fazer isso com a tecnologia portátil de alta velocidade de hoje?
Também vale a pena perguntar por que uma empresa como a IBM decidiu participar do genocídio. Nunca foi sobre o nazismo; nunca foi sobre anti-semitismo. Era sobre dinheiro. “Negócios” é, afinal, o nome do meio da empresa.
A IBM provou que algumas corporações podem escapar impunes de assassinatos [em massa].
Publicado em 18/02/2021 17h27
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