A Arábia Saudita intensificou os esforços para flanquear os Emirados Árabes Unidos e o Qatar como o centro comercial, cultural e / ou geoestratégico do Golfo.
Riyadh recentemente expandiu seu desafio para os estados menores do Golfo, buscando posicionar a Arábia Saudita como o principal destino esportivo da região, uma vez que o Catar teve seu momento ao sol com a Copa do Mundo de 2022. Ao mesmo tempo, tenta garantir uma participação na gestão dos portos e terminais regionais atualmente dominados pelos Emirados Árabes Unidos e, em menor medida, pelo Catar.
A Arábia Saudita deu início a seus esforços para cimentar sua posição como o gigante da região com um anúncio em fevereiro de que deixaria de fazer negócios em 2024 com empresas internacionais cujas sedes regionais não eram no reino.
Com a classificação dos Emirados Árabes Unidos em 16º lugar no Índice de Facilidade de Fazer Negócios em 2020 do Banco Mundial, em oposição à Arábia Saudita em 62º lugar, o liberal Dubai há muito tempo é a sede regional preferida de negócios internacionais.
A ação saudita “claramente visa os Emirados Árabes Unidos” e “desafia o status de Dubai”, disse um banqueiro sediado nos Emirados Árabes Unidos.
O jogo de controle de portos é dominado pela DP World de Dubai, que opera 82 terminais marítimos e terrestres em mais de 40 países, incluindo Djibouti, Somalilândia, Arábia Saudita, Egito, Turquia e Chipre. A expansão do reino em gestão de portos e terminais parece ser menos impulsionada por considerações geoestratégicas.
Em vez disso, o Red Sea Gateway Terminal (RSGT) da Arábia Saudita, que é apoiado pelo Fundo de Investimento Público (PIF), o fundo soberano do reino, disse que tinha como alvo portos que atenderiam importações sauditas vitais, como aquelas relacionadas à segurança alimentar.
Em janeiro, a PIF e a Cosco Shipping Ports da China adquiriram, cada uma, uma participação de 20% na RSGT.
O investimento chinês se encaixa na estratégia maior de Belt and Road da China, que envolve a aquisição regional de participações em portos e terminais na Arábia Saudita, Sudão, Omã e Djibuti, onde a China tem uma base militar.
O CEO da RSGT, Jens Floe, disse que a empresa planeja investir em pelo menos três portos internacionais nos próximos cinco anos. Ele disse que cada investimento chegaria a US $ 500 milhões.
“Temos foco nos portos do Sudão e Egito. Eles não foram escolhidos por esse motivo, mas acontece que são países importantes para a estratégia de segurança alimentar da Arábia Saudita”, disse Floe.
O maior foco da Arábia Saudita nos esportes, incluindo uma oferta potencial para sediar a Copa do Mundo de 2030, atende a vários objetivos: oferece aos jovens sauditas, que representam mais da metade da população do reino, uma oportunidade de lazer e entretenimento; impulsiona o desenvolvimento crescente do príncipe herdeiro Muhammad bin Salman de uma indústria de lazer e entretenimento; potencialmente permite à Arábia Saudita polir uma imagem nacional manchada por abusos dos direitos humanos, incluindo o assassinato em 2018 do jornalista saudita Jamal Khashoggi; e desafia a posição do Catar como a face dos esportes do Oriente Médio.
Um relatório recente do Grant Liberty, um grupo de direitos humanos com sede em Londres que se concentra na Arábia Saudita e na China, estimou que o reino investiu US $ 1,5 bilhão até agora na realização de vários eventos esportivos, incluindo as partidas finais dos principais times de futebol da Itália e da Espanha ligas; Fórmula Um; partidas de boxe, luta livre e sinuca; e torneios de golfe. O Catar é atualmente o líder do Oriente Médio na realização de eventos esportivos, seguido pelos Emirados Árabes Unidos.
O Grant Liberty disse que outras licitações para eventos esportivos no valor de US $ 800 milhões falharam. Isso não inclui uma oferta malsucedida de US $ 600 milhões para substituir a rede de esportes beIN TV do Catar como emissora do Oriente Médio da Liga dos Campeões da UEFA, órgão europeu do futebol.
A Arábia Saudita continua a proibir o beIN de transmitir no reino, apesar do levantamento em janeiro do boicote diplomático e econômico liderado pela Saudita-Emirados Árabes Unidos ao Catar.
O plano Visão 2030 do Príncipe Muhammad para diversificar e agilizar a economia saudita e afastá-la da dependência das exportações de petróleo “definiu a criação de esportes profissionais e uma indústria esportiva como um de seus objetivos … O reino tem o orgulho de hospedar e apoiar vários atletas e esportes eventos que não apenas apresentam os sauditas a novos esportes e atletas internacionais renomados, mas também mostram ao mundo os marcos do reino e a natureza acolhedora de seu povo”, disse Fahad Nazer, porta-voz da embaixada da Arábia Saudita em Washington.
O aumento do foco nos esportes ocorre quando o reino parece estar recuando de sua intenção de reduzir a centralidade das exportações de energia para sua economia.
O ministro da Energia, Príncipe Abdulaziz bin Salman, irmão do Príncipe Muhammad, ridicularizou recentemente um relatório da Agência Internacional de Energia (IEA) de que “não há necessidade de investimento em um novo suprimento de combustível fóssil” como “a sequência do filme La La Land”. O ministro perguntou: “Por que devo levar [o relatório] a sério?”
Colocando seu dinheiro onde está, a Arábia Saudita pretende aumentar sua capacidade de produção de petróleo de 12 milhões para mais de 13 milhões de barris por dia, pressupondo que os esforços globais para substituir os combustíveis fósseis por fontes de energia mais limpas provocarão reduções acentuadas nos EUA e na Rússia Produção.
Colocando seu dinheiro onde está, a Arábia Saudita pretende aumentar sua capacidade de produção de petróleo de 12 milhões para mais de 13 milhões de barris por dia, pressupondo que os esforços globais para substituir os combustíveis fósseis por fontes de energia mais limpas provocarão reduções acentuadas nos EUA e na Rússia Produção.
A suposição operacional do reino é que a demanda na Ásia por combustíveis fósseis continuará a aumentar, mesmo se cair no Ocidente. Outros produtores do Golfo, incluindo Emirados Árabes Unidos e Catar, estão seguindo uma estratégia semelhante.
“A Arábia Saudita não é mais um país petrolífero, é um país produtor de energia … um país energético muito competitivo. Temos baixo custo na produção de petróleo, baixo custo na produção de gás e baixo custo na produção de energias renováveis e com certeza seremos o produtor de hidrogênio de menor custo”, disse o Príncipe Abdulaziz.
Ele parecia estar sugerindo que dobrar o petróleo do reino é parte da estratégia que visa garantir que a Arábia Saudita participe de todos os aspectos convencionais e não convencionais da energia. Por implicação, o príncipe Abdulaziz estava dizendo que a diversificação provavelmente aumentaria as ofertas de energia do reino, em vez de reduzir significativamente sua dependência das exportações de energia.
“Esportes, entretenimento, turismo e mineração, juntamente com outras indústrias previstas na Visão 2030, são expansões valiosas da economia saudita que atendem a vários objetivos econômicos e não econômicos”, disse um analista saudita. “Está se tornando evidente, no entanto, que a energia provavelmente continuará sendo o verdadeiro nome do jogo.”
Publicado em 07/07/2021 09h57
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